1 Feuille de route pour cadres dirigeants qui veulent rendre heureux leurs agents





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Recruter des agents motivés


Dès le recrutement, la question de la motivation devrait être posée. « Ce moment est essentiel pour sélectionner des agents motivés. Il faut s’interroger : quel sens a le poste dans son parcours ? Comment va-t-il s’intégrer ? », explique Antony Gallais, directeur des ressources humaines du département d’Ille-et-Vilaine.
Dans la commune de Cesson-Sevigné, le diagnostic mené dans le cadre de la démarche qualité de vie au travail a montré que « les agents veulent revoir la manière de fonctionner, avoir un projet collectif plus affirmé, de la transversalité, plus de souplesse dans l’organisation du travail », rapporte la directrice des ressources humaines Laurence Billabert.
« Les agents veulent revoir la manière de fonctionner, avoir un projet collectif plus affirmé »

Les outils de motivation non monétaires se trouvent également dans « l’adaptation du temps de travail, l’harmonisation, la transparence et la formalisation des règles, l’action sociale et le soutien aux amicales du personnel qui contribuent par leurs actions au bien-être au travail », ajoute Jean-Paul Huby, directeur général des services du centre de gestion d’Ille-et-Vilaine.

« Pour motiver, il faut aussi s’intéresser davantage à ce qui fonctionne. Il existe des réserves de solutions non exploitées », conclut Antony Gallais.

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Fonction Publique Territoriale

5 - Comment les pensions de retraites évolueraient lors d’un passage aux règles du privé ?


Publié le 16/06/2017

Par Claire Boulland

dans : La Gazette
Comment évolueraient les montants des pensions de retraite des agents territoriaux si on leur appliquait les règles du privé ? Qui en seraient les gagnants et les perdants ? Le Conseil d'orientation des retraites a souhaité le mesurer. Et entamer implicitement le débat sur la forme que prendra le futur régime de retraites voulu par le président de la République.
Quelques jours avant la publication de son rapport annuel, le 20 juin 2017, le Conseil d’orientation des retraites (COR) a consacré une réunion à la convergence public/privé en matière de retraite. L’occasion de passer en revue les diverses études publiées depuis deux ans sur la question. Et de présenter celles réalisées, spécifiquement pour cette séance, par la Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (Drees).
Comme s’il voulait débuter le débat sur le projet du président de la République de créer un « système universel des retraites » d’ici 2022, le COR a demandé à la Direction de simuler l’application des règles du privé aux montants actuels des pensions des fonctionnaires. Pour mémoire, le montant mensuel moyen de la pension en 2015 était de 1 282 euros brut (+ 1,1 % par rapport à 2005) dans la fonction publique territoriale (FPT).
Constat de la Drees : 60% des agents de la fonction publique âgés de 67 ans verraient leur pension augmenter lors du passage aux règles actuelles du secteur privé, « dans l’hypothèse d’une constance des salaires nets et d’une affiliation à l’Agirc-Arrco (régime complémentaire du secteur privé) avec des taux de cotisation moyens ». L’augmentation concernerait 63% des agents de la fonction publique territoriale et hospitalière :
Part de «perdants-gagnants» concernant la pension tous régimes à 67 ans.

Catégories C majoritairement perdantes


Mais derrière ce taux se cachent de fortes disparités selon les catégories d’agents. Sans surprise, ceux de catégorie C seraient majoritairement « perdants ». La raison : au-delà d’un taux de prime plus faible, ils relèvent majoritairement de la catégorie dite « active », regroupant les agents dont la fonction est « pénible » ou « dangereuse » (sapeurs pompiers professionnels, policiers municipaux, agents des réseaux souterrains des égouts dans la FPT). « C’est donc également parmi eux que les carrières sont les plus incomplètes lors du passage aux règles du privé », explique la Drees. Ajoutant qu’ils « sont plus souvent ‘perdants’ dans la fonction publique civile de l’État que territoriale ou hospitalière. Cela provient du fait que [ la première est surtout composée d’hommes (87 %)] alors que ce sont surtout des femmes dans la seconde (58 %) ».
Part des « gagnants-perdants » en fonction des catégories, du statut et des taux de prime, sur le cycle de vie.
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