Table des matières Introduction Une nouvelle génération de la politique de la ville





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Dispositifs et outils d’insertion présents sur le territoire


La proximité du Pôle Emploi constitue un atout pour les habitants du quartier en recherche d’emploi : il se situe à moins de 5mn à pied du quartier.

Parallèlement, plusieurs associations interviennent auprès des Avonnais et notamment des habitants du quartier :

  • L’association la Rose des Vents, installée à la Butte Monceau, dispose d’un volet insertion économique. Elle assure deux ateliers « coups de pouce » sur la Butte. L’association soutient la remise au travail chez des particuliers et dans des collectivités, en parallèle à un accompagnement socio-professionnel. Parmi les 72 personnes inscrites à l’association entre 2011 et 2014 habitant les Fougères, il n’y en a plus que 10 aujourd’hui. Les principaux obstacles à la mise au travail constatés par l’association sont liés à la mauvaise maîtrise du français. L’association souligne par ailleurs une mécompréhension ou une relative censure de la part de certaines personnes sur les outils qu’elles peuvent mobiliser.



  • La Mission Locale de la Seine et du Loing intervient également sur le quartier par le biais d’une permanence à la Maison des Services. Elle assure également une permanence au sein des Maisons des Jeunes d’Avon et de Fontainebleau. La Mission Locale souligne que les jeunes avonnais sont mobiles dans leur recherché d’emploi et que la gare est un facteur d’accroissement de leur autonomie. Ils connaissent par ailleurs plutôt bien le milieu économique et les activités présentes localement. Les différentes communautés présentes sur le quartier se retrouvent dans la fréquentation de la permanence.



  • La jeune association AMIA, qui intervient sur le quartier peut également accompagner au soutien dans les démarches de création d’entreprises.



  • L’association « Solidarité Nouvelle contre le chômage » intervient également sur l’agglomération auprès des personnes en recherche d’emploi. Elle accompagne peu de personnes mais dispose de bons résultats. Les personnes intéressées sont souvent orientées via le CCAS. Les rencontres sont assurés dans des lieux neutres (café, …).

Les enjeux stratégiques et objectifs opérationnels

Ces enjeux stratégiques et objectifs opérationnels découlent du diagnostic réalisé sur le quartier des Fougères et présenté le 29 janvier 2015 à l’ensemble des partenaires et d’un comité technique qui a eu lieu le 11 février 2015.

L’ensemble des partenaires qui avaient participé aux ateliers thématiques organisés dans le cadre du diagnostic a été invité à travailler collectivement à la définition de ces orientations.

Pour chacun des piliers, sont repris en synthèse les éléments clés du diagnostic. Ensuite, sont déroulées les enjeux stratégiques, les objectifs opérationnels ainsi que les résultats attendus, en fonction de chaque thématique.

Les axes transversaux, à savoir, la jeunesse, l’égalité hommes et femmes et la lutte contre les discriminations, sont globalisés à l’issu de la présentation des trois piliers.
  1. Pilier Cohésion sociale 

RAPPEL DE LA SYNTHÈSE DU DIAGNOSTIC


ATOUTS

POINTS DE VIGILANCE

  • Des acteurs impliqués

    • L’association Couleurs Terrasses, le Tremplin Avonnais, AMIA, Partage 77…

    • et des institutions (groupe scolaire et CAF) très investies dans l’accompagnement social

    • La Maison des Services constitue un point d’ancrage

    • pour le développement de l’accompagnement social du quartier

    • Pour l’accès aux droits




  • Une difficulté réelle au niveau de la maîtrise du Français tant chez les enfants que chez les adultes




  • Un manque de lien social

    1. Une cohabitation communautaire pacifique mais sans interaction

    2. Des personnes âgées isolées




  • Une relation complexe entre le collège et certaines familles :

    1. Problématique de la scolarité des jeunes filles en raison d’une appartenance communautaire évoquée par plusieurs acteurs

    2. Un taux d’échec au brevet des collèges très important




« L’objectif prioritaire vise à réduire la pauvreté et à favoriser l’égalité des chances pour les habitants des quartiers prioritaires, en portant une attention particulière aux jeunes et aux femmes, ainsi qu’en intégrant lutte contre les discriminations » CGET

Il s’agit d’améliorer la qualité de vie dans le quartier et le rendre plus attractif pour le reste de la ville et du territoire par une stratégie de désenclavement, de valorisation des espaces et des équipements, et de participation des habitants.

THEMATIQUES : Education et parentalité, accès aux droits et à la santé, vie de quartier, sport et culture.
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