Introduction première partie : Les enjeux externes et internes du dispositif de contrôle interne et de maitrise des risques





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la sphère naturelle : concerne les risques liés à la nature (difficiles à prévoir et à évaluer).

  • la sphère technologique : concerne les risques techniques liés à l’activité humaine (exemples : risques informatiques, risques liés à une erreur de manipulation ou à une défaillance technologique).

  • la sphère socio-politique : concerne les risques liés à notre système politico-social.

  • la sphère financière : concerne les risques financiers qui peuvent impacter l’entreprise.


    Les différents types de risques existants pour une entreprise sont aussi répertoriés en quatre catégories déterminées en fonction de leurs causes dont les quatre principales sont : l’origine, l’activité, la nature et le niveau des risques.
    Les risques en fonction de leur origine9

    Selon leur origine, les risques peuvent être classés en deux catégories :



    Figure 3

    • le risque interne qui provient d’un processus non performant ou de l’information de gestion,

    • le risque externe qui est difficilement maitrisable et qui résulte d’un changement dans l’environnement de l’entreprise.


    Les risques en fonction de leur activité10

    Selon leur activité, les risques peuvent être classés en cinq catégories :



    Figure 4
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