Rapport moral
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Part des droits TV réservée à la Licence Club portée de 10 à 20% (soit 40% de la part fixe)
2 Nouveaux seuils de répartition L1 et L2
3 Création d’une Licence Club « accédant » L1 et L2
4 Mise en place d’un plan de contrôle - Vérification des engagements pris par les clubs La mise en place d’un plan de contrôle est préconisée pour une crédibilisation de la Licence Club et une sécurisation renforcée du contrôle de véracité des critères déclarés par les clubs. 5 Stabilisation des critères de la Licence : Pas d’ajouts de nouveaux critères pour la Licence 2014-2015  LA LICENCE CLUB FEDERAL ET LE LABEL JEUNES Les partenaires sociaux (UNECATEF U2C2F) n’ont pas été associés aux travaux de réflexion pour la mise en place de la licence, ni du Label Jeunes. Des remarques importantes sont à relever :
Pourtant, ce sont bien les responsables sportifs et éducatifs qui vont occuper les postes structurants et de plein emploi dans les clubs Différence LFP/LFA L’UNECATEF, l’UCPF et les clubs sont membres de la Task Force et de la commission d’attribution de La Licence Club LFP Dans le football fédéral, l’UNECATEF et l’U2C2F ne sont pas associés, et pourtant nous sommes les négociateurs de l’accord collectif du football fédéral La politique d’emploi de la FFF dans le football amateur doit-elle œuvrer pour des conditions de postes structurants de plein emploi, ou multiplier les postes d’éducateurs à très temps partiel ? Autres remarques : Le programme éducatif impose l’affichage des supports fédéraux de promotion, mais le projet ne fait aucune mention de l’affichage des cartes professionnelles, des attestations d’honorabilité pourtant imposées par le code du sport pour assurer notamment la sécurité des pratiquants et licenciés.  DIALOGUE SOCIAL  Dialogue Social Football Fédéral : Accord Collectif du Football Fédéral Salariés concernés : Entraîneurs et entraîneurs adjoints - d’un club fédéral dont l’équipe participe au championnat National, CFA, CFA 2 ou DH, Sous CDD d’usage et encadrant au moins un joueur sous contrat fédéral ou un joueur sous CDD d'usage Négociation Annuelle Obligatoire 2014/2015 : Pour la saison 2014/2015 : Une augmentation de la valeur du point de 1,78% au 1er juillet 2014 soit 14,25 €. Condition d'entrée en vigueur de l'augmentation du point : Cette augmentation est conditionnée à non application au 1er Juillet des dispositions législatives sur le temps partiel, définissant un minima hebdomadaire de 24h pour tous les contrats CDD ou CDI à temps partiel. Dialogue Social Football Professionnel : la Charte du Football Professionnel Nouvelles dispositions conventionnelles pour les entraîneurs responsables de l’équipe professionnelle Parallèlement aux discussions de réforme du statut des éducateurs et des entraîneurs du football fédéral dépendant des Règlements Généraux de la FFF, l’UNECATEF et l’UCPF ont mené des négociations sur le nouveau statut conventionnel des entraîneurs de clubs professionnels. Ainsi, les deux parties ont décidé de :
Cette dérogation conventionnelle n’est réservée uniquement qu’à l’entraîneur ayant au minimum 12 mois d’ancienneté sous contrat à temps plein au club et suivant régulièrement la session de formation BEPF. Cette disposition impose au club professionnel d’avoir une politique de formation anticipée. Négociations dans un groupe de travail paritaire UCPF/ UNECATEF d’un statut des entraîneurs et des éducateurs de clubs professionnels Elles ont permis d’envisager de nouvelles dispositions conventionnelles relatives :
Les parties n’ont pas pu formuler de propositions partagées sur les thèmes suivants
L’UNECATEF et l’UCPF ont ainsi constaté la nécessaire poursuite des négociations pour aboutir à un nouveau statut conventionnel de tous les entraîneurs de clubs professionnel à partir du 1er juillet 2015.  LA CCPAAF ET LES ACCORDS D’ENTREPRISE (Convention Collective des Personnels Administratifs et Assimilés du Football) Adhérente de la Commission Nationale Paritaire et de la CCPAAF depuis le 23 mars 2013, l’Unecatef a pris pleinement ses responsabilités et les propositions conventionnelles, en étant à l’origine de :
Au terme d’une concertation ayant permis à l’ensemble des parties concernées de s’exprimer pleinement et d’entendre les arguments des uns et des autres, les organisations d’employeurs (LFP et UCPF) et de salariés (SNAAF et UNECATEF) sont parvenus à un accord fixant l’évolution des rémunérations des salariés administratifs et des professions assimilées du football français. Tous les salariés bénéficieront d’une augmentation de 1,75% de leur salaire conventionnel de référence.
Pour mettre un terme au contentieux lié à la procédure de dénonciation de l’AE2F de la CCPAAF en mars 2011, les discussions avec l’AE2F et la FFF ont repris pour créer les conditions d’une application à tous les employeurs fédéraux du football. Ce texte sera soumis à l’AG de l’AE2F le 30 mai 2014. L’UNECATEF et le SNAAF ont participés à la rédaction de l’accord de substitution qui pourrait, en cas de vote favorable de l’AE2F, être applicable au 1er juillet 2014.  LA CCN SPORT La convention collective régit les garanties collectives de 50 000 salariés dans le sport. Ce sont les dispositions négociées par les partenaires sociaux de la CCN Sport concernant la prévoyance, la formation professionnelle, la complémentaire santé, les élections professionnelles, le temps de travail qui s’appliquent à tous les salariés du football. Près de 25% des adhérents de l’UNECATEF sont régis par la CCN Sport. Ainsi le représentant de l’Unecatef est l’un des 4 membres de la délégation nationale de négociation de la CFDT au sein de la CCNS. Après 15 mois de paralysie, les négociations ont repris sur les thèmes suivants :
Quels changements ? Pour les contrats (CDD/CDI) à temps partiel signés à partir du 1er juillet 2014, la durée du travail ne pourra être inférieure à 24 heures hebdomadaires. Toutefois, des dérogations à cette durée minimum sont prévues. Ainsi, il sera possible de déroger :
Concrètement quelles seront les conséquences dans le football si aucun accord collectif au niveau de la CCNS n’est conclu ? Aucun club ne pourra signer un contrat à moins de 24h hebdomadaire avec un entraîneur rendant inapplicable :
A travers la CFDT, l’UNECATEF œuvre pour la structuration de notre sport et pour qu’un accord soit signé et prenne en compte les spécificités de notre activité qui recourt à du temps partiel (61% des contrats dans le Sport sont conclus à temps partiel). La réunion de négociation de la CCNS du 15 mai 2014 sera capitale pour la signature d’un accord dérogatoire.  LA REPRESENTATIVITE SYNDICALE  LA CFDT L’arrêté du 27 novembre 2013 a fixé et la représentation des organisations syndicales reconnues dans la branche du sport :
Pour rappel, depuis la loi du 20 août 2008, la validité d’un avenant à la CCNS est subordonnée
et
A noter : La CFDT réunit déjà 6 syndicats d’entraîneurs, de cadres techniques et d’éducateurs : Unecatef, Tech XV (Rugby), SCB (Basket), 7 Master (Handball), Seev (Volley-Ball), Opam (Judo)  SERVICES AUX MEMBRES  LES SERVICES ET L’ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISE AUX ADHERENTS L’accompagnement juridique (entraîneurs et Cadres Techniques)
L’accompagnement dans la procédure contentieuse : L’UNECATEF a soutenu des contentieux individuels ayant une portée d’intérêt général pour les salariés
 CELLULE FOOT EXPATRIATION Rappels Création en 2004 Enjeux de l’expatriation des entraîneurs français Une corporation mobile et fluctuante 2013/2014 Plus de 200 entraîneurs français en poste à l’étranger Contexte De plus en plus l’UNECATEF s’organise pour faire face au nombre croissant de demandes d’encadrements techniques reçues en provenance du monde entier pour :
Missions Principales
Situation Actuelle. Expatriation Une Evidence Les résultats du programme d’accompagnement Dix Mois Vers l’Emploi proposé par l’UNECATEF depuis, 10 ans, atteste que ces dernières saisons le retour à l’emploi, par le biais de l’expatriation, concerne pratiquement en moyenne 50 % des stagiaires qui accèdent à un nouveau poste. Comme il est essentiel de considérer que la globalisation du football liée à celle de l’économie concerne également les entraîneurs, il est donc important pour l’UNECATEF d’accroître son développement à l’international dans tous les domaines comme évoqué précédemment. D’autant que le nombre croissant de techniciens nouvellement diplômés chaque saison est de plus en plus important. Et que si nous voulons répondre à l’attente de nos adhérents, l’essor de cette démarche devient primordial. D’autre part, il est important de prendre en compte que la présence d’un entraîneur à l’expatriation ne se limite pas aux sélections, clubs, académies ou autres projets liés essentiellement au terrain. Le football est également un support essentiel pour le développement d’aspects socio-éducatifs des organisations humanitaire et des écoles. Eric Deletang en charge de la formation des cadres techniques du camp de réfugiés syriens de Zaatari* en Jordanie en est le meilleur exemple. Pressenti, début septembre, pour une mission de trois mois, Eric aura vu sa mission prolongée de six mois. Aujourd’hui pour l’UNECATEF et auprès des instances européennes et l’AFDP (Association Football Project Développement présidée par le Prince de Jordanie) il fait partie des techniciens sur lesquels on peut compter dans ce registre. *http://video.lequipe.fr/video/football/foot-a-zaatari-le-foot-comme-lueur-d-espoir/recentes/page/2/?sig=abafc6beb64s Anglais Pour être compétitif sur le marché de l’expatriation, la maîtrise de l’anglais est devenue quasiment indispensable. 80 % des opportunités notamment dans la formation de jeunes joueurs et des cadres techniques nécessitent des compétences en anglais approfondies. Et nous devons reconnaître que dans ce domaine nous sommes très en retard sur nos concurrents européens et que nous avons beaucoup à faire. C’est la raison pour laquelle notamment une session de Dix Mois Vers l’Emploi pour la promotion 2013/2014 a été organisée à Belfast en lien avec la Fédération Irlandaise du Nord et sa Direction Technique Nationale. L’objet de ce déplacement étant de valider sur le terrain auprès des différentes sélections de jeunes d’Irlande du Nord, les compétences acquises au cours du programme. Assistance A L’expatriation On pourrait penser que le rôle et l’efficacité de la cellule Foot Expat se résument à la gestion des opportunités qui se présentent ou se créent et qui permettent à quelques-uns de nos adhérents de retrouver un poste. Pourtant, il ne faut pas omettre l’immense travail effectué, par les permanents de l’UNECATEF et Jean-Pierre Doly spécialiste de l’expatriation, en matière de conseils pour gérer les situations contractuelles, administratives et culturelles des uns ou des autres. Il est important également de souligner l’utilité et l’efficacité des interventions faites par les responsables de la Caisse des Français de l’Etranger, de Pôle Emploi Expatriés pendant le programme Dix Mois Vers l’Emploi. Assister avant et au retour les entraîneurs expatriés est important. Il ne faut pas occulter que tout au long de la saison, la cellule Foot Expat est présente en assurant un lien quasi permanent, pour répondre aux problématiques que peuvent rencontrer les entraîneurs en poste. Ou tout simplement pour s’informer de la situation. Solidarite Il est réconfortant de constater que de plus en plus d’entraîneurs adhérents s’appuient sur l’Unecatef pour constituer leurs staffs techniques à l’expatriation. A ce titre, cette nouvelle solidarité mise en veilleuse jusqu’à présent apparaît comme une éclaircie révélatrice d’un changement de mentalité de la part de nos entraîneurs. Nous pouvons citer entre autres Patrice NEVEU, Claude LEROY, Patrice CARTERON, Ladislas LOZANO, Kamel DJEBBOUR, Daniel BREARD…… Bilan 2013-2014
Perspectives 2013-2014
Conclusion La complexité croissante de l’emploi dans le football exige qu’on s’adresse réellement à des personnes informées sur les principaux contours et caractéristiques de l’expatriation. Pour l’UNECATEF, l’utilité de la cellule Foot Expatriation est une nécessité d’autant plus impérieuse que l’efficacité de son organisation et de son mode de fonctionnement peut générer un retour sur investissement au profit des adhérents. Et ce même si la tendance du marché confrontée aux difficultés économiques et les obstacles liés à la réalité de l’offre incitent à la prudence. C’est pourquoi tout ce qui favorise l’échange dans les relations entre l’UNECATEF, ces adhérents et les acteurs de l’expatriation peut s’avérer être une passerelle propice à la création de nouvelles opportunités.  DIX MOIS VERS L’EMPLOI Les Chiffres
Promotion 2013-2014 ARPINON Jérôme - Préparateur Physique - GFCO Ajaccio - L2* BENAMAR Adda - Directeur Technique Kadji Académie – Cameroun* BOURGES Gilles - Entraîneur gardiens de but Paris St Germain - L1* CAMARA David - Entraîneur adjoint - AS Beauvais Oise – National* CASTETS Hubert - Entraîneur - FC Equeurdreville – Ligue de Bretagne* CHAUVIN Landry - Entraîneur - Stade Brestois - L1* CIECHELSKI Laurent – Recruteur – AJ Auxerre* CLEMENT Alexandre - Entraîneur - AS Beauvais Oise – National* CRUCET Stéphane - Entraîneur adjoint – FC Tours – L2* DAURIAC Laurent - Entraîneur - Stade Bordelais – CFA* DIOUF Mamadou - Entraîneur Roissy en Brie – Ligue de Paris* FEVE Raphaël - Préparateur Physique – Stade Brestois – L1* HARDOUIN Gaëtan - Entraîneur – Pacy sur Eure – CFA* HESSE Patrick – Entraîneur – Dudelange – Luxembourg – L1* JANNUZZI Olivier - Entraîneur Centre de Formation – OGC Nice – L1* MARIE Guillaume - Préparateur Physique – Le Havre – L2* MIGNE Sébastien - Entraîneur adjoint – Congo – Equipe Nationale* MONIER Jérôme - Entraîneur Adjoint – Dijon FCO – L1* MONTHEIL Patrice - Entraîneur Adjoint – Le Havre – L2* PIEN Jean-François - Directeur Centre de Formation – Nîmes – L2* ROUZO Frédéric - Responsable Préformation – Lorient – L1* (* Dernier poste occupé Saison 2012 – 2013) CALENDRIER 2013-2014  BILAN DMVE 2012-2013
Stagiaires 2012/2013
*Contrat terminé à ce jour  COMMISSION SOCIALE UNECATEF Les actions :
 COMMUNICATION
Sandrine Mathivet : FC Juvisy ½ finaliste de la Ligue des Champions Féminines Hervé Didier : AS ST-Etienne finaliste de la Coupe de France Féminines Jean-Philippe Sechet : Raon l’Etape Brillant parcours en championnat Pierre Mankowski : Champion du Monde U 20 Francis Smerecki : Finaliste Championnat d’Europe U 19 Gilles Eyquem : Champion d’Europe U 19 Féminines Patrice Neveu : Première qualification de la sélection Mauritanienne à une phase finale en Afrique Jean-Marc Pilorget : Vainqueur de l’AS St Etienne et Montpellier Hérault en Coupe de France Club de L’Ile Rousse : 1/8 de finale de la Coupe de France  LES MERCREDI DU RESPECT En association avec toutes les familles du football (LFP, UCPF, UNFP, UNECATEF, Fondation du Football, FFF), les Mercredis du Respect consiste en un programme de sensibilisation au respect dans le football. Aux côtés des jeunes du centre de formation d’un club professionnel, les Mercredis du Respect rassemble le temps d’un après-midi des jeunes joueurs et joueuses de six clubs amateurs voisins pour suivre un programme de sensibilisation aux comportements et attitudes idoines sur le terrain de football, dans le stade et au-delà. Lors de saison 2013/2014, les Mercredis du Respect se déroulent à avec l'AS Saint-Etienne (16 octobre), l’OGC Nice (20 novembre), l'AS Nancy-Lorraine (12 mars), le FC Girondins de Bordeaux (19 mars) et le FC Metz (23 avril). Un entraîneur représentant L’Unecatef participe à chaque journée. PARTENARIAT RANDSTAD – DIRECTION GENERALE DE LA POLICE L’Unecatef à signé un partenariat avec RANDSTAD et la Direction Générale de la Police, pour intervenir lors des stages de recrutement, afin d’expliquer le parallèle entre le sport collectif (football) et la police. Nos représentants (entraîneurs membres de l’Unecatef) insistent surtout sur : Le travail collectif La tactique Le Travail d’équipe La nécessité d’un leader (aussi bien dans un vestiaire que dans un groupe). Depuis 2 saisons 6 stages ont été effectués :
CADRESPORTS Le catalogue des formations continues
4 stagiaires inscrits au BEPF ont suivi la formation de l’anglais par l’anglais pour être en capacité de réunir l’examen 5 adhérents ont suivi la formation d’anglais à titre personnel Une confirmation en 2013/2014 pour la formation BEPF : Cadresports est labellisé par l’IFF pour valider le niveau de langues pour les stagiaires inscrits au BEPF. INSTITUT DE FORMATION DU FOOTBALL
Cette commission est dotée d’une enveloppe de 300 000 euros pour la saison 2013/2014.   |
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