Jean-Jacques delmas paul mourier le président du Conseil général Le président de la communauté de communes de la Lozère de la haute vallée d’Olt Jean-Paul pourquier jean-Jacques delmas





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- Contrat Urbain de Cohésion Sociale de MENDE -

Quartier de FONTANILLES
Thématique Habitat et cadre de vie
2) Fiche-Action « Réalisation de la rénovation du patrimoine immobilier de l’ESH Lozère habitation »


Thématique



Habitat et cadre de vie




Descriptif de l’action



L’E.S.H. LOZERE HABITATIONS, dont le siège social se situe 1 Avenue du Père COUDRIN – 48000 MENDE, gère un patrimoine réparti dans plus de 40 Communes du département, soit 130 groupes comportant environ 1800 logements.
C’est au sein du parc locatif du bailleur, à MENDE, que se situe le groupe principal du Quartier de BELLESAGNE-FONTANILLES dans lequel l’E.S.H. LOZERE HABITATIONS gère 371 logements sur les 501 logements sociaux existants, soit environ 914 personnes recensées en 2003.
Il est à noter que 2 autres bailleurs sociaux sont également présents sur le site du Quartier de BELLESAGNE-FONTANILLES.
Situé sur une colline et délimité entre l’avenue de Mirandol et l’avenue du
Maréchal De Lattre de Tassigny, ce patrimoine date des années 60 - 70, les premiers immeubles ayant été construits en 1961, il nécessite aujourd’hui la mise en œuvre d’un programme global de réhabilitation.
La volonté de l’E.S.H. LOZERE HABITATIONS est d’inscrire la réhabilitation objet du présent programme dans le cadre d’une démarche en « Développement Durable » en mettant un accent tout particulier sur les volets suivants :
- Communication et concertation locative active

- Qualité d’usage des équipements et maîtrise du coût global

- Adaptation aux personnes âgées et à mobilité réduite

- Gestion des déchets domestiques et de chantier

- Chantier et Formation - Insertion


Les travaux concernent principalement :


  • Le ravalement de façade et l’isolation des bâtiments,

  • La réfection des toitures étanchéité, isolation,

  • Le changement des menuiseries extérieures et des portes palières,

  • La remise en état des parties communes,

  • Le traitement phonique,

  • La réfection de l’appareillage sanitaire équipant les logements,

  • Mise aux normes type promotelec des installations électriques,

  • Reprise des équipements d’interphonie et de réception des programme TV,

  • Production d’électricité pour panneau type photovoltaïque



Eléments de diagnostic



Une enquête sociale technique et environnementale qui s’est déroulée au mois de novembre 2006 mettent en évidence des priorités notamment sur le bâti :



Amélioration des logements :
On constate une attente forte concernant l’amélioration du confort voire de la qualité d’usage dans les logements (remplacement des fenêtres, réfection totale des installations électriques, remplacement des sanitaires, réfections partielle des revêtements de sols, etc…),



Remplacement fenêtres

58

24,89%

Réfection sanitaires







Eviers

3

1,29%

Lavabos

4

1,72%

Baignoires

4

1,72%

WC

3

1,29%

Tous sanitaires

26

11,16%

Fuites à réparer

6

2,58%

Réfection sols

34

14,59%

Améliorer l'isolation phonique

3

1,29%

Améliorer l'isolation phonique ascenseur/Chambres

1

0,43%

Réfection électricité

43

18,45%

Remplacement portes palières

5

2,15%

Remplacement radiateurs

5

2,15%

Installer des robinets thermostatiques

2

0,86%

Robinets radiateurs ne fonctionnent pas

2

0,86%

Mauvais chauffage

10

4,29%

Demande antenne collective

3

1,29%

Détection fumée dans logement

5

2,15%

Demande de remplacement garde corps bois

4

1,72%

Traitement des mauvaises odeurs dues aux hottes branchées sur VH des CU

2

0,86%

Traitement des insectes qui sortent des plinthes des WC et SB (Punaises ?)

4

1,72%

Demande de carrelage sur 1,80 m en Sbains et faïence en cuisine

5

2,15%

Installation parabole collective

1

0,43%

 







Nombre total de remarques

233

100,00%



Amélioration des parties communes :
L’amélioration des parties communes constitue également une demande forte des locataires et porte notamment sur le réaménagement des halls d’entrée avec le remplacement des portes qui ne ferment pas et qui laissent les animaux pénétrer dans les halls, ainsi que sur la mise en œuvre d’interphones. Les autres demandes sont axées sur la remise en peinture des parties communes, ainsi que sur la révision des ascenseurs. La mise en œuvre de moyen de détection incendie est également mentionnée, etc…),



Rien à redire (RAS)

6

2,86%

Remplacement portes Halls d'entrée

47

22,38%

Installation interphonie et ou d'un digicode

47

22,38%

Installation vidéosurveillance

2

0,95%

Amélioration accès aux caves

4

1,90%

Sécurisation des caves

3

1,43%

Meilleur éclairage des caves

3

1,43%

Meilleur éclairage des paliers

2

0,95%

Demande isolation du PHt des caves

3

1,43%

Remise en peintures cages d'escalier

25

11,90%

Demande de panneaux d'affichage

2

0,95%

Révision ascenseur

24

11,43%

Demande d'extincteurs ou de détecteurs de fumée

11

5,24%

Faire ménage plus souvent dans les parties communes

8

3,81%

Local lingerie squatté

1

0,48%

Traiter le problème des jeunes qui squattent le hall d'entrée la nuit

1

0,48%

Demande d'un point lumineux par cave

2

0,95%

Remettre en état l'éclairage des paliers de la tour (Eclairage de sécurité)

5

2,38%

Nettoyer le sol des garages qui est plein d'huile et de gasoil au sol

4

1,90%

Réparer éclairage d'accès aux parkings et aux sous sols

6

2,86%

Réparer carte magnétique d'accès au parking ou porte

4

1,90%

 







Nombre total de remarques

210

100,00%



Amélioration des bâtiments :
La demande des locataires porte principalement sur l’isolation des façades et pignons des bâtiments (Isolation et reprise des éclats de béton), ainsi que sur quelques demandes ponctuelles de création de balcons à l’identique de ce qui a été réalisé sur le patrimoine de la SAIEM.


Création d'un balcon

7

6,86%

Isolation des bâtiments

92

90,20%

Reprise des éclats de béton

3

2,94%

 







Nombre total de remarques

102

100,00%


Public éligible

1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

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