Rapport d’enquete





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I-1-3 Registres d’enquête


Un registre d’enquête a été mis à la disposition du public, du 1er juin 2016 au 1er juillet 2016 inclus, dans les 5 communes concernées
Les registres ont été ouverts et paraphés par le commissaire enquêteur.

Ils ont été clôturés par le commissaire enquêteur le 1er juillet 2016

Ils sont joints au présent rapport en annexe 5-1 à 5-12
Annexe 5-1 registre du siège de l’enquête (CAVEM)

Annexe 5-2 registre des Adrets de l’Esterel

Annexe 5-3 registre de Fréjus

Annexe 5-4 registre de Puget sur Argens

Annexe 5-5 registre de Roquebrune sur Argens

Annexe 5-6 registre de Saint Raphaël

Annexe 5-7 registre de Saint Aygulf

Annexe 5-8 registre de La Tour de Mare

Annexe 5-9 registre des Issambres

Annexe 5-10 registre de La Bouverie

Annexe 5-11 registre de Boulouris

Annexe 5-12 registre de Agay

I-1-4 Dossier d’enquête



12 dossiers d’enquête identiques ont été mis à la disposition du public dans 12 lieux d’enquête. Ils sont joints en annexe au présent rapport :
Annexe 6-1 dossier du siège de l’enquête (CAVEM)

Annexe 6-2 dossier des Adrets de l’Esterel

Annexe 6-3 dossier de Fréjus

Annexe 6-4 dossier de Puget sur Argens

Annexe 6-5 dossier de Roquebrune sur Argens

Annexe 6-6 dossier de Saint Raphaë
l

Annexe 6-7 dossier de Saint Aygulf

Annexe 6-8 dossier de La Tour de Mare

Annexe 6-9 dossier des Issambres

Annexe 6-10 dossier de La Bouverie

Annexe 6-11 dossier de Boulouris

Annexe 6-12 dossier de Agay
Ils ont été paraphés par le commissaire enquêteur.
Ils comprennent :
A - Le dossier administratif constitué :
Des onglets A à F dont le contenu est décrit dans les paragraphes I-1-1 et I-1-2 ci dessus.
B - Le dossier des avis des personnes associées constitué :
Onglet A : du bilan de la concertation

Onglet B : la liste des personnes consultées pour avis, comprenant les références et la date de l’envoi ainsi que la date de réponse quand elle a été faite. A noter que pour le Conseil régional aucune date n’est mentionnée alors que l’avis est dans le dossier. Cela est du au fait que l’avis a été reçu hors délai. Toutefois, ayant été reçu avant le début de l’enquête publique, cette réception hors délai n’avait aucune influence sur la régularité de l’enquête. Il est donc acceptable que cet avis figure au dossier.
Onglet C : Avis des personnes associées :

  • région Provence Alpes Cote d’Azur

  • direction régionale de l’environnement, de l’aménagement et du logement

  • avis de l’autorité environnementale

  • avis de l’Etat

  • avis du Conseil départemental

  • avis de la Chambre des métiers

  • avis de l’ASL grand Estérel


C - Le dossier technique constitué :
Onglet A : Note de présentation

Onglet B : Projet de PDU détaillé en 6 chapitres :

0 – Introduction qui rappelle le contexte complémentaire, donne les éléments de diagnostic et fixe les objectifs qui sont traités par 4 axes stratégiques

  1. Axe stratégique 1 qui définit plus spécifiquement les équipements

  2. Axe stratégique 2 qui définit l’amélioration des transports publics et propose une réduction de l’usage de la voiture

  3. Axe stratégique 3 qui définit les améliorations de l’espace pour contribuer aux objectifs du PDU

  4. Axe stratégique 4 qui traite de la spécificité du territoire touristique

  5. Évaluation du projet

  6. Outils de suivi du PDU.

Onglet C : Evaluation environnementale

Onglet D : Evaluation des incidences Natura 2000

Onglet E : Schéma directeur d’accessibilité des transports

I-1-5 Préparation et organisation de l’enquête
I-1-5-1 Réunions et visite des lieux préalablement à l’enquête
Le 28 avril une réunion a eu lieu à La CAVEM. Etaient présents :

Madame Catherine Roubeuf, Vice Présidente de la CAVEM

Madame Patricia Ferraioli, Directrice du Service Transports et Mobilité

Monsieur Soulas, représentant du Bureau d’Etudes chargé du projet
Au cours de cette réunion ont été définis :

  • les lieux d’enquête et les dates des permanences

  • l’organisation de la publicité. Une suggestion du commissaire enquêteur, d’étendre la publicité dans les services de transports en commun, n’a pas été retenue.

  • l’organisation de la signature des dossiers et registres, de leurs mises en place et de leur collecte en fin d’enquête. La propositions du commissaire enquêteur, de mettre en place une consultation par voie électronique, n’a pas été retenue.

  • l’organisation d’une visite des lieux pour le contournement de la RN7.

  • Le projet d’arrêté d’organisation de l’enquête.


Le 12 mai une visite des deux lieux envisagés pour la déviation de la RN7 a été faite, les deux options ont été présentées au commissaire enquêteur par Madame Ferraioli et Monsieur Soulas.
Les 25 mai (de 15h à 17h) et le 27 mai (de 10h à 12h15) le commissaire enquêteur a paraphé les registres et les dossiers.


I-2 DEROULEMENT DE L’ENQUETE
L’enquête s’est déroulée aux lieux, jours et heures fixés par l’arrêté du président de la CAVEM.
Le commissaire enquêteur remercie les élus et les personnels des différentes communes qui lui ont réservé le meilleur accueil et répondu à ses interrogations et à ses demandes. Il remercie particulièrement le Service Transports et Mobilité pour son organisation et sa disponibilité.
70 remarques ont été portées sur les registres, soit par écriture directe, soit par l’agrafage des courriers reçus.
34 personnes ont été reçues par le commissaire enquêteur
Le 1er juillet 2016 à 16h le commissaire enquêteur a clos les registres d’enquête qui lui ont été transmis par le service Transports et Mobilité.
Le 11 juillet 2016 le commissaire enquêteur a remis et commenté son PV de synthèse des observations à la CAVEM. Etaient présents à cette réunion :
Monsieur Bertora, Vice Président de la CAVEM

Monsieur Moreau, DGA de la CAVEM

Madame Patricia Ferraioli, Directrice du Service Transports et Mobilité

Monsieur Thiery, agent du Service Transports et Mobilité

Monsieur Soulas, représentant du Bureau d’Etudes chargé du projet
Ce PV de synthèse est joint en annexe 10
Le 22 juillet 2016 le commissaire enquêteur a reçu la réponse de la CAVEM à son PV de synthèse.

Cette réponse est jointe en annexe 11
Le 28 juillet 2016 le commissaire enquêteur a remis à la CAVEM son rapport et ses conclusions.
I-3 ANALYSE DU PROJET ET DU DOSSIER PAR LE COMMISSAIRE ENQUETEUR
I-3-1 Administrativement
Le dossier est complet
I-3-2 Techniquement
Le dossier est clair et bien présenté, articulé autour des axes stratégiques.
* Une partie préalable explique la démarche volontaire d’établir un PDU alors qu’aucune obligation n’existait.

Elle rappelle le cadre réglementaire, notamment l’article L -1214-2 du code des transports et ses 11 objectifs. Si la jurisprudence a confirmé que le plan du PDU ne devait pas être organisé selon l’ordre de ces objectifs, il aurait été prudent de faire figurer un tableau mettant en évidence les endroits où ces objectifs sont traités afin de démontrer que l’esprit du code est respecté. Le rappel du schéma Régional Climat Air Energie est intéressant en mettant en évidence le chemin à parcourir pour l’utilisation des modes actifs. En ce qui concerne le doublement de la part modale des transports en commun, prévu pour 2030, le projet de PDU propose l’atteinte de cet objectif en 2025. Cela reste anecdotique en valeur absolue car ce doublement est de 2 à 4 %.

Troisième élément de cette partie préalable : le diagnostic. Il met en évidence une « hégémonie » de la voiture. Cette hégémonie de la voiture concerne surtout les actifs et les chômeurs. Il identifie les déplacements au point 0.0.3 en page 10 et 11. Les communes de Fréjus et Saint Raphaël semblent prioritaires dans le traitement des déplacements en représentant les deux plus forts chiffres en déplacement interne et le plus fort chiffre en échange entre les deux communes. La commune des Adrets semble déconnectée. Il aurait été intéressant de faire figurer les statistiques d’Escota concernant les trafics des abonnés entre Fréjus et Les Adrets. Le diagnostic ne commente pas les déplacements internes de la commune de Roquebrune alors qu’ils sont importants (14300) sur un territoire très étendu et relativement mal équipé dans son axe nord sud. Les 13300 déplacements internes au Puget ne sont également pas analysés mais le territoire est plus petit et mieux équipé tant en voie routière (RND7) qu’en transports en commun. Il faut cependant que le générateur ponctuel de la ZA de Carrefour occasionne 12395 déplacements soit près de 50% des déplacements internes et d’échanges de la commune de Puget.

Cette partie préalable se termine sur les objectifs du PDU. Le tableau ci dessous reprend les informations du §0.4 en comparaison avec les objectifs de l’article L-1214-2.


Articles L-1214-2 Code des transports

Référence au dossier de Projet de PDU

Le plan de déplacements urbains vise à assurer :

Un PDU au service d’un projet de territoire

1° L'équilibre durable entre les besoins en matière de mobilité et de facilités d'accès, d'une part, et la protection de l'environnement et de la santé, d'autre part

Un territoire fonctionnel

• où les résidents du territoire et de ses alentours peuvent facilement, de manière agréable et à coût soutenable, accéder depuis leurs secteurs résidentiels – souvent excentrés ‐ aux grands pôles de la vie quotidienne (centres urbains, établissements scolaires, zones d’activités, pôles commerciaux, équipements publics, sites de loisirs…) y compris pendant la pointe de fréquentation estivale

• où les touristes peuvent bénéficier au cœur de la saison estivale d’un territoire apaisé, moins dépendant de la voiture et donc moins stressant

Un territoire dynamique

• qui participe localement à la lutte mondiale contre le dérèglement climatique et par là réduit les risques d’inondation, d’érosion du rivage, de dégradation de la forêt, de sécheresse agricole, d’incendie et minimise la canicule estivale probable

• où tous les secteurs (centralités, périphéries résidentielles ou économiques, espaces littoraux et naturels) conservent durablement leurs attractivités

• où la qualité de l’air et l’absence de nuisances sonores participent au bien‐être et à la santé à long‐terme des usagers du territoire• où la qualité de l’air et l’absence de nuisances sonores participent au bien‐être et à la santé à long‐terme des usagers du territoire

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